Jose Cuni Lopez

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Feed: PEOPLE MANAGEMENT TRENDS

• La Gestión de lo incierto | 2012-04-24

• El Emplendedor, el futuro de la tercera edad. | 2012-04-20

• Spain 2015 | 2012-04-06

• De la Sociedad del bienestar a la sociedad del Capitalismo intelectual | 2012-02-12

• Reset-Reborn (Las dificultades de reinventarse) | 2011-12-26

• El fin del estado del bienestar 2012 | 2011-12-18

• Emprendizaje | 2011-12-11

• Preparados para el futuro | 2011-12-04

• La influencia del Personal Branding. | 2011-11-12

• “Keep Walking” | 2011-10-24

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Feed: Menéame: publicadas

• 75 años del desastre del dirigible Hindenburg | 2012-05-10

  

  Galería de fotografías históricas del desastre del dirigible Hindenburg al cumplirse el 75 aniversario de la tragedia.

  etiquetas: hindenburg, desastre, historia de la aviación, galería fotográfica

  

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• Provocando un pánico bancario | 2012-05-10

  c&p: Cuando de aquí unos años se escriba la historia de esta crisis, la salida de Rodrigo Rato de Bankia probablemente será vista como una de las decisiones más estúpidas de estos años. La cosa no será, que conste, porque el Rato fuera un estupendo gestor y banquero admirable; parte de este cuento es que el hombre no tenía experiencia alguna en el sector bancario y que su nombramiento fue ya de por sí una idea horrible. Su dimisión ha sido significativa como esa señal funesta que acabó por provocar un pánico bancario en España.

  etiquetas: crisis, bancos, economía, rato, bankia, politikon

  

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• La izquierda radical griega renuncia a formar Gobierno | 2012-05-10

  

  La izquierda griega insiste en anular el pacto con Tsipras no llega a un acuerdo ni con los conservadores ni con los socialistas y anuncia que devuelve su mandato al jefe de Estado.

  etiquetas: politica, grecia

  

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• Mato: "Creo que tengo una cuenta en Bankia y la mantendré aunque no tengo mucho dinero" | 2012-05-10

  

  La ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, ha asegurado hoy que mantendrá "al cien por cien" su cuenta en Bankia, aunque no tiene "mucho dinero" en la misma, según recoge EFE. En declaraciones a RNE, Mato respondía así al ser preguntada directamente si mantendría una cuenta en Bankia después de la dimisión de Rodrigo Rato como presidente de esta entidad y la posibilidad de que el Estado tenga que inyectar dinero. "Creo que tengo una cuenta en Bankia, aunque no tengo mucho dinero porque no tengo más y, desde luego...

  etiquetas: ana mato, bankia, cuenta, dinero

  

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• Si Rodrigo Rato fuese un trabajador normal | 2012-05-10

  

  Rato ha dimitido de forma voluntaria, tal vez presionado, pero de manera voluntaria, y sin embargo le corresponde el salario completo de dos años… hay algo que claramente no funciona aquí.

  etiquetas: rato, bankia, bancos, rescate

  

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• Obama: 'El matrimonio de personas del mismo sexo debería ser legal' | 2012-05-10

  

  Las dudas sobre si el presidente Barack Obama se atrevería a posicionarse abiertamente a favor del matrimonio homosexual han quedado resueltas. Obama ha dicho abiertamente en una entrevista concedida a la cadena 'abc' que "el enlace entre personas del mismo sexo debería ser legal".

  etiquetas: obama, matrimonio gay, legalización

  

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• "Los avales del Estado a Bankia son mayores que el presupuesto anual de la NASA" | 2012-05-10

  

  Desde su blog, Principia Marsupia, este investigador santanderino de 30 años se ha convertido en la voz de la conciencia del sistema de investigación. Sus cartas al Rey, Rodrigo Rato o Francisco Camps se han extendido por la red como una muestra del descontento por los recortes en Ciencia.

  etiquetas: nasa, bankia, dinero, robo, pueblo, politicos, rajoy, pp

  

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• El padre de Xuban refuta con un video la versión de la Ertzaintza | 2012-05-10

  

  El padre de Xuban Nafarrate ha comparecido hoy en el Parlamento Vasco para refutar y desmontar la versión oficial del Departamento de Interior, que aseguraba que el joven ingresó en la UCI tras caerse él solo mientras corría. Es más, el padre de Xuban ha querido aportar un vídeo en el que se observa cómo, momentos antes de caer al suelo, suena un disparo de una pelota. El vídeo, colgado por GazteIraultza en Youtube, deja ver el momento en el que Xuban cayó, a pocos metros de dos ertzainas, y mientras el grupo corría.

  etiquetas: xuban nafarrate, vitoria-gasteiz, ertzaintza, policia, huelga, 29-m

  

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• Fotógrafo de AP denuncia la manipulación de su imagen en la portada de La Razón | 2012-05-09

  "El diario español La Razón ha manipulado una de mis imágenes por razones políticas". Indica en Twitter Emilio Morenatti de Associated Press.

  etiquetas: la razon, imagen de portada, emilio morenatti, fotógrafo de ap

  

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• ING se justifica por su anuncio en la primera de La Razón | 2012-05-09

  “Compartimos tu malestar. No podemos controlar el contexto en el que aparece nuestra publicidad al no tener acceso previo al contenido”. “Compartimos vuestro malestar. En ING DIRECT no opinamos sobre contenidos editoriales ni sobre tendencias políticas. Un saludo”. “Tendremos en cuenta esta situación para futuros acuerdos comerciales. Un Saludo”.

  etiquetas: ing, la razón, anuncio, boicot

  

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• Reseña Labor solidaria | 2010-01-25

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• cuni_asociados: Cómo unificar una facebook place y una página http://t.co/nMfLP8X9 | 2012-05-16

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• cuni_asociados: Estudio Uso de Twitter en España 2012 http://t.co/oZssZlKO | 2012-05-16

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• cuni_asociados: Modelos de Negocio. Cómo aplicar el Business Model Canvas de Alex Osterwalder. http://t.co/69BhMhQB | 2012-05-16

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• cuni_asociados: Lecciones a aprender del reinado de Lady Gaga en Twitter http://t.co/iaoFg10n | 2012-05-16

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• cuni_asociados: ¿Marketing quééé.? Una chuleta para principiantes http://t.co/DMmNYD44 | 2012-05-16

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• cuni_asociados: Como gestionar comentarios negativos sobre nuestra marca en redes sociales http://t.co/h4kljIZu | 2012-05-16

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• cuni_asociados: Porque No Todo es Social Media [Parte 2] http://t.co/CxFOvcsW | 2012-05-16

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• cuni_asociados: 10 cosas que no debes hacer en tu página de Facebook. Infografía http://t.co/YanN6YSs | 2012-05-15

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• cuni_asociados: Las 8 características y actitudes del ADN de los intraemprendedores. http://t.co/AJykbI8J | 2012-05-15

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• cuni_asociados: Calculadora para saber cuánto vale tu cuenta en facebook - Momento Geek http://t.co/qgCtqExl | 2012-05-15

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• What About Me? Infographic of my social media use... | 2012-03-29

  
  
  

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• El Nexus S recibe su ansiada actualización de Android 4.0 http://ping.fm/pPTUF | 2012-03-21

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• El BBVA se pasa a Google Apps · ELPAÍS.com http://ping.fm/QTTZU | 2012-01-12

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• Estafas en asesorías de protección de datos... | 2011-11-25

  Estafas en asesorías de protección de datos http://ping.fm/svwGUón&pub=25_11_2011&edi=Nacional

• Cloe, nuevo asistente tipo Siri en español para Android http://ping.fm/wIY0P | 2011-11-19

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• Esta-crisis-es-biologica-o-cooperamos-o-nos-extinguimos http://ping.fm/tyHoe | 2011-11-16

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• La Web agoniza mientras el propio Google remata al SEO - http://ping.fm/NmBGo | 2011-11-13

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• Usted puede ser influyente sin tener cargo,Empleo, expansion.com http://ping.fm/JSy8m | 2011-11-12

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• EL BAÙL DE LAS CURIOSIDADES CULTURALES. | 2012-05-14

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• Identi.ca support in HootSuite | 2012-04-24

   A quick note to point to the latest update from HootSuite. The company has added support for Identi.ca to their app directory, which means that HootSuite can be a part of your toolkit for Identi.ca goodness.

  Thanks to the gang at HootSuite for their support. We hope people try it out.

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• Unscheduled downtime for some Status.net sites | 2012-03-30

   One of our database servers for the StatusNet OnDemand service was scheduled for migration by our cloud provider last night. The migration failed, so I'm moving all data to a new server. We should be back online later this morning EST.

  11:15AM EST: Looks like we're back online.

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• Scheduled downtime 18 March 2012 10:00AM EDT | 2012-03-17

   I need to migrate one of our static content virtual servers before the end of the day tomorrow (18 March 2012) or it's going to get migrated without me. So, I'm going to schedule the process instead of having it just happen.

  The migration process apparently takes about 30 minutes, but I'm going to do a backup while the server is down, too. So expect about 60 minutes for the process.

  Some StatusNet sites will remain up during the downtime.

  Update (10:19AM EDT): sites are down now.

  Update (10:33AM EDT): backing up the static server.

  Update (11:07AM EDT): I've been having problems with the imaging-based backup so now I'm just doing a manual backup with rsync.

  Update (12:15PM EDT): Stiiiilll backing up. Think we're almost finished, though.

  Update (12:56PM EDT): Moving, finally.

  Update (13:29PM EDT): Still moving.

   Update (15:01PM EDT): I thought we were done, but we weren't. Still moving.

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• Why was my account locked? | 2012-01-26

  Over the last few weeks, a few high-profile accounts on Identi.ca, like @methoddan and @jezra, were inexplicably locked out of the system. I'm currently analyzing the possible causes, but I wanted to give a general idea of what's going on.

  Here are my current suspected causes:

  1. Incorrect lockout by a community moderator. We have about 40 community members who have the ability to "silence" another user -- preventing them from logging in or posting. These users have shown themselves to be responsible by doing effective spam reporting in the past, and granting them these limited privileges has been a very effective anti-spam measure. It is possible, but not likely, that one or more has either accidentally or mischievously silenced a "good" identi.ca member.

     To identify if this is a problem, I'm working on audit tools to figure out by whom, and for what reason, an account was silenced. These should go live soon.
      

  2. Mass-silencing by script. In late December 2011, we had a concerted and wide-spread attack on Identi.ca that brought down the system for hours at a time. The attack consisted of posts by somewhere between 5000 and 7000 registered accounts, posting randomly-generated text several times a second. The accounts were posting from thousands of different IP addresses.

     The only commonality was a similarity in registration period and posted content -- the posts were based on templates like "I just <verb>ed with <name> at <place>." I was able to isolate some unique patterns, and any user who registered in the particular date range and who had posted a notice with a particular text pattern was silenced automatically. About 5000 users were silenced using this method. It's possible that some "innocent" users would be blocked here, but more "senior" users would not fit in the date range.
      

  3. Automated silencing. During this same period, to catch newly-registered users and users that had not yet posted, I added a posting filter that would look for posting patterns that matched the same text production. The new notices were blocked and the posting account was silenced. These automated silencing tools did not check for user registration date range, however.

     The text patterns I used were pretty fine-tuned and, in particular, were clumsy and grammatically incorrect English. But it's possible that they were what triggered the silencing of some users. I think that this is the most likely reason that experienced Identi.ca users were silenced.

     I've disabled these filters for now, although I may in the future re-enable them if we have a similar attack.

  I personally apologize to the users who've had this problem; we've erred on the side of spam prevention a little too harshly this time around, and it caught people who didn't deserve it. It's not pleasant to be told you're not welcome as part of a community, and since there's no indication of what to do about being banned in our ban messages, it can feel brusque and unfair.

  Compounding this was a change in mail server during the same period, which meant that some requests for help weren't delivered. Not helpful, either!

  Again, my apologies to Dan and Jezra and anyone else who saw this problem.

   

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• freelish.us is back online! | 2012-01-24

   Our upgrade to StatusNet 1.0.0 in September 2011 had some unfortunate side-effects. Some of the public services we ran were taken off-line after the upgrade... and never returned.

  One of the most beloved, freelish.us, the Open Source, Open Content bookmark-sharing service, has been requested (emphatically) by many users. Most of the functionality has been subsumed by the rest of StatusNet, but we wanted to have it back up anyway. As of this past weekend, the server is back on-line.

  Thanks to everyone for your patience and confidence. I'm looking forward to see where the freelish.us community goes.

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• Identi.ca blackout 18 Jan 2012 8AM-8PM EST to protest SOPA/PIPA | 2012-01-14

  Identi.ca will join Reddit, the Cheezburger Network, and dozens of other web sites in protest of the Stop Online Privacy Act proposed in the US Congress and its corresponding Senate bill, Protect IP. We will be blacking out the service on Wednesday, January 18th 2012 from 8AM to 8PM EST. I want to explain why.

  First, and most importantly, Identi.ca users have asked for it. A poll on Identi.ca had a 90% favorable response rate for a blackout.

  Second, because our company is based on an open Web and an open Internet. We want to make the social web look more like the Internet -- distributed, hierarchical, and participative. It's a journey, and we want the Internet to still be there when we reach our goals.

  And third, because SOPA/PIPA will directly affect community-generated sites like Identi.ca.

  If you're looking for more information on the SOPA/PIPA bills, and how they affect you whether or not you live in the USA, I recommend reviewing americancensorship.org. And I hope that if you run a Web service or publishing platform, you'll join us in this blackout.

  We'll have an off-site discussion at identicablackout.status.net during the blackout.

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• PubSubHubbub W3C Community group | 2012-01-11

  There is a new proposed community group for PubSubHubbub at the W3C. 

  http://www.w3.org/community/groups/proposed/#pubsub

  PubSubHubbub ("PuSH") is one of the key technologies for an open, real-time Web.

  It uses the Webhooks pattern to let subscribers register interest in an Atom feed, and to let publishers distribute updates at time of publication, rather than at a later poll time.

  (If you think that's not a big deal, I highly recommend Evan Henshaw-Plath and Kellan Elliott-McCrea's great talk at OSCON 2008. They discuss the problems with polling many feeds at scale, and propose a pub-sub solution, albeit XMPP-based.)

  The specification for PubSubHubbub was originally developed by Google engineers Brad Fitzpatrick and Brett Slatkin (cc'd). They have a good video that goes over what the protocol does and why they developed it. There's also a demo from the 2009 Real-time Crunchup with similar info.

  In the years since its first release, the PubSubHubbub has been remarkably widely-implemented -- on blogs and in feed-reader applications. New usage has turned up some new requirements. Among other things, defining how the protocol works for non-Atom data types (like Activity Streams JSON or even binary types), and defining how to limit distribution to particular individuals.

  Brad and Brett have, I understand, given their support to a new community group. The original IP is licensed under the OWFa agreement, which I believe is compatible with W3C community groups.

  I am interested because PubSubHubbub is the key component to OStatus. status.net and Identi.ca together host almost a million PubSubHubbub-enabled feeds. I hope other people and organizations interested in the federated social web can support this new group, too.

   

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• Identi.ca down [UPDATE: not any more] | 2011-12-20

   Identi.ca is currently down; I just got off an airplane. We had a flood of new users and posters over the last 24 hours, and the extra traffic seems to have sunk our database server.

  I'm trying to revive the server (it's currently re-starting), but I might take the opportunity to move to our new data centre. If we're down, maybe it's time to do the move. Watch this space for details.

  Update 14:50 PM PST: I can't seem to revive the main database server, so I'm copying data to another server in the same data centre to see if it wants to wake up.

  Update 23:40 PM PST: The main and backup database servers are down, so I've started the process of moving to the new data centre. It should take about 10-12 more hours.

  Update 01:30 AM PST: The import from backup is going nicely. It looks like we're going to lose a few hours of posts from Monday night, but I might be able to recover them from the old servers. I've consequently changed the DNS for identi.ca to point to the new data centre; that's going to take a few hours to propagate, maybe up to 24 hours.

  Update 03:40 AM PST: The import stopped because I did something dumb (had the database dump uncompressed on the same drive as /var/lib/mysql); I need to clean up the problem, and import the rest of the data. Good news is that it's not too difficult to do; bad news is that it will take some time to get everything moved around again.

  Update 09:50 AM PST: Looks like I'm getting the last of the data imported (needed to move hundreds of gigs of data from one server to another, munge it with Perl, then move part of it back again). If things go well, we should see identi.ca back up within a few hours. DNS is still propagating for the new data centre, though; some people might see the old "server down" message for a while.

  Update 17:00 PST: We've been back up for a few hours. DNS is still propagating; it may take a while for things to get out. Those of you who are comfy editing /etc/hosts may want to map "identi.ca" to 50.57.205.237 there. Otherwise, things will gradually come online soon.

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• Identi.ca scheduled downtime Thu 12/15 10PM EDT [CANCELED] | 2011-12-13

  Update: The DNS TTL on identi.ca is far too high for this to work tonight. I'm going to dial it down and hopefully move next week.

   I'll be moving the main servers for Identi.ca to our new data centre in the Rackspace Cloud. This is going to require a lot of data copying, so there's going to be some downtime while it moves. I expect somewhere between 4 and 12 hours.

  There'll be a new blog post up with status updates on Thursday.
   

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• Unscheduled downtime for Identi.ca | 2011-12-02

  We had about 6 hours of unscheduled downtime tonight due to a bad slave server.

  The site is back up now. Sorry for the disruption. 

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Link: http://comunidad.hosteltur.com/josecuni/perfil

Feed: Comunidadhosteltur.com

• La cultura de la exposición y las tres “R” | 2010-11-09
   

  

  La cultura de la exposición y las tres “R”

  En un entorno lleno de “ruido”  donde la infoxsicación y la abundancia de propuestas de  contenidos,  es abrumadora, los filtros que nos ayudan a encontrar lo que verdaderamente nos interesa son  muy de agradecer, y quizás el más potente  de todos es  la recomendación.

  El Word-of-mouth marketing, comienza a ser efectivo cuando, en una estrategia de branding se consigue que  sean otros  los que hablen de ti, y te recomienden a sus amigos o conocidos, este tipo de anunciantes improvisados son los que “mayor influencia” tienen y más credibilidad nos dan.

  La recomendación es la base de la cultura de la exposición, el compartir para obtener reputación y de ese modo relevancia. Es la nueva moneda de cambio.

  Es una forma de  altruismo interesado, yo comparto mis ideas, información  y conocimientos, tú a cambio me das relevancia, que me aportas a través de la recomendación, que me genera  reputación y finalmente relevancia, que me genera, más reputación.

  Las personas confían en las personas, los mensajes distribuidos desde arriba están perdiendo fuerza y credibilidad, mientras que el rumor que brota desde abajo está adquiriendo poder.“Chris Anderson”

  Recomendación, Reputación, y Relevancia son las tres “R” del éxito en el universo de internet.

  Los beneficios de la reputación son muchos y muy variados, en forma de propuestas de empleo, cargos académicos, audiencias y ofertas lucrativas de todo tipo.

  Aspiramos a posicionarnos en  lo que se denomina “éxito de nicho”  a través de la red, nos agrupamos en “Tribus de interés cultural” y el objetivo reside en ser influyentes dentro de nuestra tribu. Convertirnos en conocedor reconocido de una materia o experto, nos da la posibilidad de tener las tres “R”.

  El nacimiento de la cultura de nicho, cambia el panorama social y  es la base de la diferenciación en un entorno altamente poblado de aportaciones interesantes y cada vez,  de más calidad, es la era de la microcultura  donde nos interesamos por cosas propias, diferentes y singulares.

  J.Cuni

• Triunfar como Geek Marketer | 2010-09-08

   

  Es indudable que la social Media está de moda, el “Community Manager” es lo más “Cool”  y da la impresión de que con aprenderse unas cuantas palabrejas, uno puede sin conocimientos previos de casi nada, formar parte de la “Elite” de la profesión.

  No basta con tener popularidad, relevancia y twittear mucho con los amigos sobre cuestiones puramente personales e intrascendentes. Hay que tener una estrategia viral y social en internet, haber hecho mucho branding personal y tener  lo que yo denomino “credibilidad 2.0”

  La Social Media es una disciplina que requiere de muchos conocimientos previos a la propia actividad,ademas de  manejar los tres  pilares básicos para dominar una nueva destreza o profesión que son:

  Conocimiento

  Debe ser un Geek Marketer especialista en marketing que conoce y emplea los canales de la comunicación en la red: blogs, redes  sociales y profesionales, herramientas de la web 2.0, diseño web, Search Marketing y las herramientas derivadas de ello  SEO, SEM, SMO, Es capaz de comunicarse con los programadores y diseñadores web. No sólo sabe lo que necesita sino que comprende los problemas del trabajo técnico en ese campo y es capaz de aportar soluciones.

  El rol de este Mix marketing-tecnología consiste en captar todo lo nuevo que circula por el mercado de la tecnología (servicios de redes sociales, marketing viral, blogging corporativo, Internet Móvil y todo lo relacionado con el mundo Web 2.0) y comunicarlo de manera adecuada a los equipos de Marketing, con el fin de que éstos puedan identificar potenciales oportunidades de negocios y eventualmente ajustar la estrategia de la empresa.

  Debe de tener amplios conocimientos de networking, redactar y escribir con cierta fluidez y corrección, conocer en profundidad el sector en el que se pretende ejercer de Social Media Manager. Saber definir estrategias de comunicación en redes sociales y tener capacidad para dirigir la función de los Community managers.

  Motivación

  Pasión por el aprendizaje de nuevas habilidades tecnológicas  un “Techie”   con inclinaciones a la neofilia (atracción por la tecnología y curiosidad generalizada por lo nuevo) practica la “Ética Hacker” (hacker es todo aquel que trabaja con gran pasión y entusiasmo por lo que hace)  y el “Sharismo” (prácticas colaborativas),  la hiperconectividad, (el  ciudadano wifi ) internet como centro de su mundo. Un intermedio entre Geek y Hacker, concretamente un “wannabe” (jerga en voz inglesa que significa Quisiera llegar a ser)

  Experiencia

  Debe de cubrir la distancia que existe entre los avances de la tecnología y los conocimientos de del equipos de marketing. Experiencia comprobable en social media, un perfil activo en redes sociales, capacidad para trabajar en entornos “redarquicos” como coordinador he integrador de ideas y proyectos, un aglutinador de voluntades, capaz de movilizar a sus compañeros para conseguir que asuman su responsabilidad colectiva, que permita resolver de forma exitosa los retos planteados.

  Conocer en profundidad el sector de actividad, la marca, su historia, sus clientes su comercialización, las dificultades del producto. Conocer el Mercado al que se dirige, diseñar una estrategia en Internet, y  un Plan se Social Media en función de las características de la empresa y su producto/mercado.

  Sin duda una profesión de futuro…..

  J.Cuni

• Reflexiones sobre la Social Media | 2010-08-26

  En estos días de verano, en los que se disfruta de una cierta tranquilidad, y entregados a la lectura de todo tipo, en mi caso especialmente, todo lo relacionado con tendencias sociales de hiperconectividad. Observo con interés que estamos en un momento muy decisivo, como he comentado anteriormente en algún Post, un cambio de paradigma, en cuanto a las relaciones profesionales y personales.

  En el Informe realizado por The Future Foundation para Google Enterprise llamado “La década decisiva”  se mencionan nuevas figuras profesionales que vendrán a sustituir o a complementar a varias de las actuales, algunas de ellas completamente nuevas, todo ello como consecuencia de los cambios que generara y que ya está generando la hiperconectividad a la que nos  lleva la tecnología.

  Creo sinceramente, que este cambio en la manera de relacionarnos, no se será ni puntual ni pasajera, sino todo lo contrario, generara un antes y un después. Las acciones de Social Media en mi opinión, no deberían de ser externalizables, es algo así como externalizar “la capacidad de relación” no  se debe delegar en terceras personas como  relacionarse con terceros en nuestro nombre, no al menos a largo plazo.

  El 2.0 es antes que nada, una filosofía, una forma de pensar, una convicción respecto al modelo de actuación en la vida, con lo que afecta directamente a los valores de las personas y por ende  al de las empresas.

  Adoptar herramientas colaborativas, antes de adoptar valores y cultura 2.0 es un gran error.

  En primer lugar hay que revisar nuestros valores como empresa y ver si nos podemos identificar con los valores que se fomentan a través de la web 2.0, luego  formar a nuestro personal en dichos valores y en las herramientas pertinentes, para darles un correcto uso,  posteriormente  empezar a pensar en un plan de acción de Social Media,  donde se determine que queremos conseguir exactamente estando en las redes sociales.

  Externalizar las acciones de Social Media es pan para hoy  y hambre para mañana.  Sin adoptar los valores que la impregnan, puede suceder que todo ese ruido se vuelva en nuestra contra. Que sucederá cuando los “expertos de Social Media“terminen su trabajo, ¿Quién lo seguirá? …..la tan cacareada figura del “Community Manager” tiene que ser interno.

  Es posible en la puesta en marcha del plan de Social Media, contratar a un externo que desarrolle la figura del “Community”, siempre y cuando sea un especialista en el sector de actividad, para poder comprender mejor el tipo de negocio y sus peculiaridades, mientras capacita a alguien  dentro de la organización para desempeñar la función.

  J.Cuni

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• Social Media; Una herramienta para la recuperación económica | 2010-08-05

  
  

  

  
  

  El mundo se la Social Media y la web 2.0  está creando claras oportunidades para la mejora de la recuperación económica.

  Nuevas oportunidades profesionales, se están creando en este nuevo escenario inundado por el  ”Sahrismo”, la redarquia, la infoxsicacion etc…

  Especialidades  en auge, necesidad de expertos en todas las disciplinas que integran la web 2.0, nuevas profesiones como la del Community Manager, Social Media Manager, los expertos en SEO, SEM etc…especialistas en Search Marketing y comercialización On-line.

  Mejorar nuestra competitividad pasa por actualizar los pobres posicionamientos ( en algunos casos  inexistentes) en internet de la pequeña y mediana empresa tradicional española no ligada con internet y las nuevas tecnologías ( que deduzco debe de ser el 80 % del mercado empresarial español o a lo peor mucho mas.)

  Se necesita gran cantidad de estos técnicos, para modernizar nuestra capacidad económica y empresarial, con una mayor  y mejor posicionada presencia en internet, seremos más competitivos y comercialmente más eficientes a nivel nacional e internacional,

  Superar nuestra economía poco  productiva, pasa por  competir en mercados internacionales a través de Internet, con una fuerte y eficiente presencia en red.

  Necesitamos de un amplio segmento de la población laboral que domine los conocimientos necesarios para que en conjunto nuestra economía tenga la  presencia adecuada  en mercados internacionales, que nos permitirá avanzar y mejorar en nuevos mercados debemos, ser exportadores de servicios de conocimiento, algo que se exporta con total facilidad por la red.

  La publicidad empezó siendo algo contextual y hoy vuelve a ser contextual quien no domina sus “Keywords” en el buscador, tendrá grandes dificultades para dejarse ver y poder llegar en forma y tiempo a su segmento de mercado.

  Es una gran oportunidad, que si la sabemos aprovechar, nos puede poner a la cabeza de los países más desarrollados de nuestro entorno ¿no somos uno de los siete países que más usa las redes sociales? pues démosles  valor a esas cifras invirtiendo en la formación de nuestra fuerza laboral en nuevas tecnologías.

  J.Cuni

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• La Resistencia al Cambio y la cultura 2.0 | 2010-08-01
  
  

  
  

  El cambio de paradigma al que nos enfrenta la cultura 2.0 es profundo….Hemos pasado de la información es poder, a compartir todo…..Y cuando digo todo es todo….el concepto de intimidad se ha reducido de forma importante. Esto es un gran cambio cultural. Ya no es importante lo que se  es, sino lo que, se es capaz de hacer constantemente. Antes se podía vivir de un “Titulo”…hoy no.

  Hoy es necesaria una cierta “Juventud Mental” para poder adaptarse a la nuevos paradigmas de la era 2.0: nuevos valores y nuevas formas de relacionarse, mayor necesidad de autorrealización y seguridad en sí mismo y menos atrincheramiento en los “Cargos” y “Títulos”. La red  democratiza a la sociedad…..y de alguna manera, es en parte, una meritocracia basada en esfuerzo y constancia.

  La generosidad y el “altruismo interesado”, compartir  para que otros compartan contigo, aunar esfuerzos sin acuerdo previo, conectarnos con la pasión….la nuestra y la de otros, es un fenómeno que está cambiando y removiendo los cimientos de las relaciones personales.

  En algún lugar he oído que la palabra “amigo” en la red está absolutamente devaluada…es cierto, pero también es cierto que muchos de los “Amigos” de la red nos pueden aportar mucho más en tres meses que otros “amigos” en la vida real nos han aportado en años.

  Fundamentalmente por los valores de relación que existen en los activos de la cultura 2.0.

  J.Cuni

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• El Salario Emocional | 2010-08-01
  

  La realidad del mercado laboral español está claramente marcada por factores como el descenso de la natalidad, el envejecimiento de la población, el incremento de la demanda de puestos especializados y el descenso en la oferta.

   

  Lo que se ha dado en llamar salario emocional, es un conjunto de medidas laborales encaminadas a hacer más real la premisa de que no hay que vivir para trabajar, sino todo lo contrario. Y eso sin perder de vista el crecimiento profesional, porque el profesional de hoy no puede estancarse en su formación, aunque ya haya encontrado un buen puesto de trabajo.

   

  Las emociones juegan un papel importante. Sentir que la compañía tiene un buen rumbo, la calidad de los jefes, la existencia de un buen clima de trabajo y la posibilidad de tener un desarrollo profesional son factores que hacen que un profesional se sienta a gusto dentro de la organización para la que trabaja.

   

  Una nómina en condiciones tiene que ir acompañada de otras cuestiones a las que no definen el número de ceros que se ingresan en la cuenta bancaria cada mes.

   

  La empresa debe ofrecer, además del salario, una relación entre empleador y empleado más completa.

   

  Políticas de conciliación que hacen referencia al tiempo y la flexibilidad horaria, que contemplan servicios y apoyo profesional cuando éste se requiere, además de esas medidas que permiten compatibilizar trabajo y vida personal, la formación continua adaptada a las necesidades de desarrollo que tiene cada persona en un determinado momento de su evolución profesional.

  Un plan de carrera definido por puestos de trabajo, la imagen de marca de prestigio que tiene la empresa, etc…

   

   

  J.Cuni

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• Formador en comunicación 2.0 | 2010-08-01
  

  La irrupción de la cultura 2.0, requiere de un cambio en la organización de parte de las estructuras sociales convencionales.

  
  Este cambio es en realidad mucho más profundo de lo que a simple vista podría parecer, es un cambio de valores, una transición del individualismo al colectivismo cooperativo.

  
  Para los nativos digitales esta es su cultura, pero para el resto de la sociedad –que de momento son mayoría- necesitan de un periodo de formación adaptación que no todos serán capaz de realizar.

  
  Es por ello que la figura del Formador en comunicación 2.0 adquiere un destacado protagonismo, son ell@s los que tendrán la importante misión de “evangelizar” a muchos profesionales en su proceso de “Reinventarse-adaptarse” a través de webinars (seminarios a través de internet) y de forma presencial.

  J.Cuni

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• El nuevo rol del Ejecutivo Comercial 2.0 | 2010-08-01
  
  

  Miramos al futuro con el sentido común del pasado, sujetos a nuevas  prácticas y a herramientas  sociales de nuestra época estamos apegados a un sistema de valores de una tradición cultural obsoleta, en la era de la caducidad permanente, nos educaron para un mundo estático, local  y predecible y nos tenemos que mover en otro dinámico global e incierto.

  Es en este cambiante entorno donde el ejecutivo comercial debe de  ser un experto en Branding y Networking, buen conocedor de la Web 2.0 y sus principales herramientas, para poder  fomentar y mantener una comunidad alrededor de su producto, convirtiéndose en embajador de su empresa.

  Deberá de tener pasión y humildad para aprender vivir, siendo un autodidacta y a la vez un transmisor de conocimiento, perderle el miedo al error responsable y cuestionar constantemente lo aprendido, tener una  cierta “Juventud Mental” para poder adaptarse a la nuevos paradigmas de la era 2.0: nuevos valores y nuevas formas de relacionarse, mayor necesidad de autorrealización y seguridad en sí mismo.

  Tendrá que reinventarse  a sí mismo como nómada del conocimiento, ejercitarse en la definición de tareas, tolerar la ambigüedad y trabajar en medio de la incertidumbre, habituarse al cambio constante, aprender a olvidar lo irrelevante, establecer redes sociales  con quienes tienen intereses profesionales en común, actuar  con el rol del  “Ciudadano Wi-Fi”, siempre conectado, compartir la información y el conocimiento.

  Para convertirse en  un profesional  clave  dentro de la empresa,  hay que  haber entendido el poder de las redes sociales, formar parte de redes influyentes, recibir información actualizada de su sector de actividad, compartir ideas y conocer tendencias que le  ayudaran a estar en la cresta de la ola del conocimiento sectorial al que se dedique y establecer relaciones solidas con su mercado(Clientes), solo compartiendo información y conocimiento, recibiremos más información y más conocimiento, siguiendo a líderes de opinión, terminaremos siendo también, a nuestro nivel, líderes de opinión y tendencias.

  Es la generosidad en su más amplio sentido, el éxito de las buenas relaciones, la práctica del altruismo, preguntar ¿Qué puedo hacer por ti? y no esperar que los demás den el primer paso. Lo que  le permitirá desarrollar una potente  identidad digital, fomentar la creatividad  y la innovación, incentivar el auto aprendizaje colaborativo, y como destino profesional el cambio y la innovación constante.

  Adaptarse a las necesidades del mercado, desde la capacidad para gestionar la información de forma flexible, comprender que las redes profesionales más relevantes están conectadas a nivel global, y su exclusión de ellas significa la exclusión de las principales oportunidades profesionales. Le permitirá convertirse en un  embajador excepcional de su empresa, de sus marcas y de sus productos, por su gran capacidad de comunicación y de influenciación, siendo reconocido como un experto en su campo.

  Todo ello conformara su mejor carta de presentación, su identidad digital, que será la puerta de entrada a los posibles, clientes. En este nuevo escenario, lo importante no es la información sino el conocimiento que deriva de esa información, la creatividad, la anticipación de las tendencias.

  Tiempo y talento serán los bienes comunes de mayor demanda, y serán propiedad de cada individuo la educación es y será, una vez más una cosa preciada y preciosa en todas las edades y de todas las clases, y por encima de ello la ACTITUD. Tener un profundo conocimiento de cómo somos percibidos por los demás, ello nos permite conformar un mapa de nuestras capacidades sociales.

  Sin olvidar la gestión del tiempo que es  finalmente la gestión de la propia vida…lo único que tenemos al nacer es tiempo….y no tenemos ninguna seguridad de cuánto tiempo tendremos. Pensar en el futuro y dejar pendiente lo “Importante” de nuestra vida para mañana, es un acto basado en la urgencia y la falta de priorización, la cual no podremos establecer correctamente hasta que no sepamos hacia dónde vamos…..o mejor hacia donde queremos ir. Lo perentorio, lo urgente, lo acumulado, la vorágine diaria y la falta de reflexión, el entorno consumista, la sociedad que nos envuelve, la prisa, etc. No nos deja visualizar con claridad quién queremos ser.

  Y para finalizar en el camino a la excelencia es condición indispensable, divertirse trabajando, tener verdadera pasión, solo la pasión genera talento, estar extraordinariamente comprometido, solo así, se puede llegar a ser excelente.

  J.Cuni

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• El poder de los crisoles y la capacidad de adaptación | 2010-08-01
  

  “El éxito en la vida no se mide por lo que has logrado sino por los obstáculos que has tenido que superar en el camino.”

   

  Todo líder ha pasado por experiencias intensas y cruciales propias del proceso de convertirse en Líder.

   

  El termino apropiado es “Crisol” (un crisol era el vaso donde los alquimistas  medievales trataban de convertir el metal en oro) que se define, como un lugar , momento situación, experiencia caracterizado por situaciones y circunstancias a través de la vida y la experiencia , una dura prueba de paciencia y creencia, donde poner en jaque,  al individuo.

   

  En todas las biografías de los grandes líderes existe un crisol –un importante evento transformacional-que se convirtió en el revulsivo  que tenía que ver con el autoconocimiento el aprendizaje y  educación.

   

  En ciertos casos se trata de un evento afortunado, pero en la mayoría no, suele ser una tragedia, una experiencia traumática, o un cambio de escenario radical que los enfrenta con todos sus miedos e inseguridades….y claro como dice el refrán “lo que no mata engorda” superar una situación límite te hace muchísimo más fuerte y resiliente.

   

  Todo ello genera un gran capacidad de adaptación, son personas que se crecen ante la adversidad, ante una experiencia devastadora no se sienten desamparados ni se paralizan al contrario se estimulan y crecen para afrontar dicha situación, son unos supervivientes natos.

   

  Como conclusión final diría, que el coeficiente intelectual o la riqueza NO son factores suficientes para determinar el éxito.

   

  Sí existe, una única cualidad que determina el éxito y esta es la capacidad de adaptación.

   

  Es la habilidad más constante encontrada en los líderes, que les permite “jugar” en escenarios adversos y desconocidos, aprender lecciones, modificar comportamientos, desarrollar nuevas destrezas, y finalmente reinventarse a sí mismos, volviendo a empezar de nuevo.

   

  J.Cuni

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• El Liderazgo basado en el afecto | 2010-08-01
  

  Las empresas son organizaciones sociales emocionales y racionales, en donde el afecto o el des afecto les influyen determinante mente.

  Es poco sensato que un directivo asuma que las personas que dirige puedan ser dirigidas sin tener en cuenta su “lado emocional y afectivo”

  El principio básico de tratar a los demás como tú quieres ser tratado es plenamente valido, también en las relaciones jefe-subordinado.

  En una tertulia nocturna en un Hotel de Nueva York, un afamado entrenador de futbol me conto que la mejor forma que conocía y que le había deparado grandes resultados con su jóvenes y millonarios jugadores -estrellas del firmamento futbolístico todos ellos- era lo que, el llamo, liderazgo por afecto…..ganarse el respecto de aquellos a los que lideras y de esa forma conseguir su total entrega y participación, así como la obediencia a unas normas.

  Es obvio, que tal como tú te estimes serás estimado, solo se puede llegar al corazón de los demás demostrándoles respeto y aprecio, todas las acciones suelen estar basadas en razones y emociones, pero estas últimas suelen ignorarse.

  Es triste ver como personas que llevan más de una década trabajando juntas prácticamente no se conocen en absoluto, esa falta de relación lleva obligatoriamente a una des implicación emocional que en nada ayuda a conseguir los objetivos empresariales determinados.

  La utilización inteligente de las emociones permitirá crear relaciones “nutritivas” y mejorar la calidad de vida de las partes implicadas, aunque la responsabilidad última recaiga sobre el Líder.

  J.Cuni

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